Cadrage des besoins :
Assurer la réussite de votre projet

Nous mettons notre expertise technique au service de vos besoins spécifiques. Avec une équipe de consultants expérimentés, nous vous apportons des connaissances à la fois fonctionnelles et techniques pour chacun de vos projets.

 

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Cadrage des besoins

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PDC(Nécessaire)

Notre approche

En tant que partenaire consultant, nous disposons d’une expertise approfondie et globale de l’offre de marché CPQ – CLM et Quote-to-cash, combinée à une connaissance approfondie des environnements, des processus et des organisations de fabrication.

Afin de garantir le succès de votre projet de CPQ ou de CLM, nous vous accompagnons dès la phase d’audit et de cadrage.

Notre équipe de consultants collecte et référence l’ensemble des besoins aussi bien fonctionnels que techniques pour cadrer votre besoin, vos enjeux ainsi que l’environnement du projet

Notre processus

Notre méthodologie s’opère en plusieurs étapes :

Téléchargez la brochure « Conseil & Accompagnement » de ITCelerator en remplissant le formulaire suivant :

Bénéficiez du savoir-faire & des conseils d’un expert !

ITCelerator propose des prestations de conseil à la carte, selon vos besoins et votre budget.

Du recueil et analyse de vos besoins pour la rédaction d’un cahier des charges (RFP) et/ou la définition du contour d’un PoC (preuve de concept), jusqu’à l’accompagnement dans les consultations et analyses des soutenances des candidats/solutions retenus, ITCelerator sera à vos côtés pour vous permettre d’identifier la solution la plus adaptée à vos contraintes.

Vous souhaitez augmenter vos ventes et gagner en efficacité ?